Droit de réponse, Myriam Horngren, Conseillère en communication

Conformément aux dispositions des articles 13 et 13-1 de la loi du 29 juillet 1881 sur la liberté de la presse je publie le droit de réponse de Myriam Horngren.

Le Vendredi 29 Mai 2020 ont été publiées sur le blog de Philippe Poisse et ensuite partagées sur les
réseaux sociaux (Facebook et Messenger) des accusations me visant implicitement (mais permettant
de m’identifier aisément auprès d’un large nombre de personnes) et visant explicitement la tête de
liste de l’Alternative ! Perpignan écologique et solidaire aux municipales Perpignan 2020, Caroline
Forgues. Je réponds ici aux faits qui me sont reprochés pour rétablir leurs exactitudes.

Je ne connaissais pas personnellement Caroline Forgues avant le début de la campagne et je n’étais
pas présente lors de la désignation de celle-ci à la tête de l’Alternative ! fin novembre 2019. Je n’ai
jamais approché la candidate pour lui proposer mes services. Salima Baaziz, référente du Comité
Génération.s Perpignan (comité dont je suis membre fondatrice à Perpignan) et 5ème de liste sur la
liste l’Alternative !, m’a indiqué que l’entourage de Caroline pensait qu’elle aurait besoin d’aide pour
les interviews avec les médias, et si j’accepterais de la soutenir vu mon expérience professionnelle en
tant que Consultante en communication. Elle a ensuite organisé la rencontre avec Caroline Forgues
tout début Décembre 2019 lors d’une manifestation.

A partir de Décembre 2019, la candidate et moi allions nous rencontrer régulièrement pour des
sessions de coaching dispensées gracieusement autour de la prise de paroles devant les médias et en
public. Les sessions se focalisaient sur les retours des interviews et les préparations d’interviews à
venir, et sur la prise de parole en public, dans les deux cas sur la forme et non pas le fond. Ces sessions
ont eu lieu tout le long de la campagne environ une fois par semaine1.

Fin Décembre Caroline Forgues m’a sollicité au-delà de cet engagement bénévole pour accompagner
la campagne dans l’élaboration de sa stratégie de communication et le suivit et la gestion des relations
presse. J’ai alors indiqué que je ne pourrai pas faire ce travail additionnel de manière bénévole mais
j’ai accepté de proposer un devis respectueux du budget de la campagne (1000€ sur deux mois,
renouvelables si nécessaire, pour 1000€ pour les 3 dernières semaines de campagne – soit au
maximum 2000€ TTC)2. Par ailleurs, les membres de Génération.s Perpignan ont été informés de cette
démarche lors de la réunion du comité fin décembre 2019.

Lundi 6 janvier 2020, la proposition a été soumise pour discussion à la Coordination de l’Alternative ! .
Caroline Forgues m’a informé qu’au vu des échanges et du manque de consensus la proposition a été
retirée. J’ai cependant continué les sessions de coaching gratuitement, sur une base de 3 heures par
semaine3 ... Mais j’ai indiqué à Caroline que toute autre prestation ferait l’objet d’une proposition
commerciale.

Mi-février, Caroline Forgues m’a demandé de la soutenir dans la gestion de la presse suite à la
multiplication des sollicitations media. J’ai donc proposé un devis à la candidate de 2000€ TTC pour la
gestion et le suivit presse pour les 4 dernières semaines de travail

Je n’ai jamais donné de conseils sur le fond des interventions de la candidate, ne me bornant qu’à un
accompagnement technique individuel pour la préparation des interviews et de la prise de parole
en public ou à un suivi des relations presse (briefing et débriefing des journalistes et de la candidate,
prise de rendez-vous et négociations autour des interviews, veille, organisation media de la soirée des
élections, coordination presse lors du vote de la candidate, etc...). Je tiens aussi à préciser que toutes
les demandes d’interviews que j’ai gérées en tant qu’Attachée de presse ont été honorées, les preuves
sont disponibles. Je n’ai donc jamais travaillé sur la stratégie ou la gestion de la communication pour
la campagne de l’Alternative !


Le Commissaire au compte de l’Alternative ! a reçu une facture en règle et un rapport d’activités
détaillé justifiant des jours et des heures travaillées. Cette facture est légale. Je réfute donc toute
accusation de détournement, fraude, abus, ou d’avoir contribuer à « taper dans la caisse » de la
campagne l’Alternative ! de quelques manières que ce soit.


Je ne m’étalerai pas sur les jugements explicites ou implicites sur ma personne. Je me borne ici à
clarifier les faits. Je profite cependant de cette tribune pour remercier chaleureusement Caroline
Forgues de sa confiance. Ce fut un véritable plaisir de travailler avec elle ainsi qu’avec d’autres
membres de l’Alternative ! le temps de cette campagne.


Myriam Horngren
Consultante en communication

1.   Pour information les sessions de media training sur un ou deux jours (7 ou 14h) coutent entre 1300€ et 2000€
par participant (c’est-à-dire non-individualisé pour des sessions de formation en groupe). Pour des
accompagnements individualisés les tarifs sont négociés au cas par cas mais vont bien sur au-delà des
formations de groupe. Sources : https://www.cfpj.com/formation/media-training-reussir-ses-interventions-en-
medias et https://www.lafrenchcom.fr/formations-mediatraining/ et
https://www.cegos.fr/formations/communication/reussir-vos-interviews-grace-au-media-training


2. Prestation de conseils en communication pour des municipales pour une ville telle que Besançon par
exemple, entre 4000€ et 8000€ : http://bensimon.canalblog.com/archives/2007/07/23/5700158.html. Pour les
relations presse uniquement, des chiffres de 2002 (les seuls !) indiquent une fourchette entre 6000€ et 15000€
sur 6 mois pour une campagne ponctuelle : http://www.journaldunet.com/0206/020627rp.shtml


3.  Ces 3 heures n’incluaient pas ma présence et prise de notes lors des débats, les conseils et conversations
téléphoniques, etc... Ces activités nécessaires à l’accompagnement de la candidate n’ont pas été facturées non
plus.

4. Celui-ci a été accepté.

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